No veo a Alcocer ni a Gatell a lado de médicos en batalla contra COVID-19: José Narro Robles

¿Qué opina de que una sola persona concentra los mensajes?
— Siempre he pensado que este tipo de problemas ameritan conducciones colegiadas, por eso [la razón del] Consejo de Salubridad General, que es la autoridad sanitaria reconocida sólo después del Presidente. La ventaja de ese organismo  es que es una autoridad colegiada en la que hay voces independientes, autónomas. Lo que me hubiera gustado es una presencia del órgano colegiado mucho más activa y presente, con un vocero, quien podría ser el subsecretario [López-Gatell], pero que transmitiera no lo que personalmente piensa, le parece, dice y hace, sino lo que acuerda el Consejo de Salubridad General.

¿Ve contradicciones?
—Sí, ha habido contradicciones en la comunicación, pues ¿cómo no?  Nos han dado fechas que a muchos se nos graban. Supuestamente,  el 19 de abril estaríamos preparándonos para regresar a la actividad sistemática cotidiana, pero  resultó que no.   Luego  se nos dijo que sería el 10 de mayo y no [fue así].

¿Vería como tardío y errático el manejo que le han dado a esta crisis sanitaria?
—Le pondría mejor la palabra cambiante en lugar de errática. Cambiante, porque [pasaron] de que ‘no era un problema’ a que ‘sí’;  de ‘podemos salir’ a ‘no salgan’; ‘podemos abrazarnos y darnos la mano’ a ‘no lo hagan, por favor’.  Sí ha habido una política cambiante,  y reitero: fue tardía la respuesta.

¿Hacia dónde vamos con esta estrategia ante la pandemia?
—Para saber a dónde va uno, se  necesita saber dónde está.
Parte del problema es que hoy no sabemos, con las cifras y datos que  dan [las autoridades sanitarias], si realmente estamos en esta parte del final del ascenso [de los contagios de coronavirus] para llegar al punto más alto de la curva y para tratar de empezar la disminución y   el decremento [de los casos positivos]. Así es difícil prever la siguiente fase.

Los extitulares de Salud Julio Frenk y Salomón Chertorivski cuestionaron la credibilidad del manejo de datos del gobierno, ¿ve esto como una debilidad?
—Sí, sí lo hay.  Lo vuelvo a decir: yo quisiera que eso no fuera así, pero lo es,  y es provocado por las propias declaraciones del subsecretario.  Si un día Hugo López-Gatell  nos dice que esta cantidad de casos notificados no son todos los que hay y reconoce que sí había una cifra negra y después afirma que es 8.33, incluso 8.3  el factor por el que hay que multiplicar,  entonces, ¿cómo piensa uno que los 29 mil 600 [pacientes] son los reales?

Él nos dijo que eso había que multiplicarlo por ocho, y  después se atrevió a decir que podía ser hasta 30 veces o más.  Lo que me atrevo a  decir no es la cifra que probablemente exista, sino me atrevo a afirmar que todas las palabras de López Gatell, que los 29 mil 600 que nos informó [el jueves], no son   la realidad.

¿En el despliegue en campo cómo ha visto el funcionamiento de  los servicios de salud? 
—Lo digo con mucha honestidad y como un comentario crítico que obedece a la realidad: a mí me hubiera gustado ver la presencia del secretario de Salud.  ¿Dónde está el señor secretario? El maestro de Hugo López Gatell, ¿dónde está? Él es el secretario, él es la autoridad.
López-Gatell tiene autoridad delegada a partir de Jorge Alcocer. A mí me hubiera gustado tener un secretario que fuera más proactivo, que estuviera más presente.

Hubiera preferido  que el propio subsecretario y algunos de los funcionarios que todos los días  van a  Palacio Nacional  y dan su conferencia de prensa estuvieran en  los sitios [de mayor contagio].

[Que fueran a] los servicios y [estuvieran] con los profesionales de la salud, para quienes envío   mi más profundo reconocimiento.

Pareciera que en este campo de batalla hay un ejército,  pero no  su general…
—En una batalla contra un virus, contra una bacteria, en una epidemia, frente a una calamidad o en  un desastre, se necesita un  general, mandos medios y  tropa. Me hubiera gustado tener un mando más claro, un liderazgo más ganado, no en la derivación de mando burocrático, sino en el de otra naturaleza, en una actitud ganada por el respeto, por la convocatoria, por la sumatoria y no por la división.

El presidente Andrés Manuel  López Obrador ha sostenido que la maltrecha situación actual del sistema nacional de salud es consecuencia de los gobiernos neoliberales e incluso acusa que hubo corrupción…
—Lo dije en su momento como secretario: el sistema público de Salud de México tiene problemas, claro que los tiene; uno de ellos, que es  importantísimo,  es que crónicamente ha carecido de los presupuestos que se necesitan.

Pensar que el sector  Salud en materia de las instituciones públicas está hoy peor de lo que estaba hace 10 o 20 o 40 años es cometer un gravísimo error. Lo que hoy  tiene México es mejor que lo que tuvo en 2000 o en 1980.  La capacidad de respuesta, la cobertura, la infraestructura, el número de personal… a ver, perdón, el sector público de Salud en México tiene, escúchelo, casi un millón de trabajadores de salud.

Hoy, ese sector y esas instituciones son las que están dando respuesta  en este momento, no ha habido ningún cambio. Se ha afectado a las instituciones, se les ha disminuido el presupuesto, se ha prescindido de muchos trabajadores que estaban contratados por honorarios, se han cambiado algunas reglas que no han sido para beneficio, se hizo una transición del Seguro Popular al Insabi y  no de forma preparada… entonces, perdón, hay cosas que no se pueden negar.

Decir que todo estaba mal es un error. Implicar que había pura corrupción, perdón, [pero] mientras fui secretario de Salud presenté 70 denuncias penales por más de mil millones de pesos no comprobados en entidades federativas y en programas de salud. [Además], cada día se atendía a un millón de personas. Ahí están los datos.